Intervista a Pamela: Scopriamo il mondo della consulenza commerciale HR
Intervista a Pamela: Scopriamo il mondo della consulenza commerciale HR
Pamela, da oltre sedici anni operi nella consulenza commerciale, HR e formazione manageriale, partendo dal Canton Ticino fino alla co-fondazione di Lares Sagl. In che modo la tua filosofia aziendale, basata sulla qualità delle relazioni e sulla valorizzazione del potenziale umano, fa la differenza per le aziende che si affidano a voi?
Credo che la vera differenza nasca dal mettere le persone al centro dei processi aziendali. In oltre sedici anni di esperienza ho visto che strategie, strumenti e procedure funzionano davvero solo quando valorizzano il potenziale umano e favoriscono relazioni autentiche e di qualità. In Lares Sagl lavoriamo proprio con questa visione: non proponiamo soluzioni standardizzate, ma percorsi costruiti sulle esigenze specifiche di ogni organizzazione. Il nostro obiettivo è aiutare aziende e professionisti a sviluppare competenze, leadership e cultura aziendale, creando ambienti in cui le persone possano esprimere il proprio valore.
Quando le persone si sentono coinvolte, ascoltate e responsabilizzate, aumentano motivazione, collaborazione e risultati. Per questo il nostro approccio integra consulenza, sviluppo delle risorse umane e formazione manageriale: perché crediamo che la crescita sostenibile di un’azienda passi prima di tutto dalla crescita delle persone che ne fanno parte.
La tua esperienza all’interno di BNI Svizzera, dove hai ricoperto i ruoli di Direttrice Chapter, Partner Support e Formatrice, è un pilastro importante della tua carriera. Quali sono le chiavi fondamentali per fare networking in modo strategico e guidare con successo la crescita imprenditoriale sul territorio?
L’esperienza in BNI Svizzera mi ha insegnato che il networking efficace non consiste semplicemente nel creare contatti, ma nel costruire relazioni basate su fiducia, reciproco valore e visione a lungo termine. Nei ruoli di Direttrice Chapter, Partner Support e Formatrice ho avuto l’opportunità di accompagnare numerosi imprenditori nella crescita delle loro attività, osservando come le migliori opportunità nascano spesso dalla collaborazione e dalla condivisione di competenze.
Per guidare con successo la crescita imprenditoriale ritengo fondamentali tre elementi: una rete di relazioni solide, una leadership orientata alle persone e la capacità di trasformare le connessioni in partnership concrete e durature. Questa visione continua a essere alla base del mio approccio professionale ancora oggi.
Nel libro “101 Donne di Successo in Ticino” la tua storia viene raccontata come un percorso di trasformazione delle fragilità in forza e resilienza. Quanto ha inciso questo profondo lavoro su te stessa nel raggiungimento di traguardi prestigiosi, come l’“Outstanding Leadership Award” ricevuto a Dubai nel 2024?
Questo percorso ha inciso profondamente sia sulla mia crescita personale sia su quella professionale. Ho imparato che le difficoltà, se affrontate con consapevolezza e determinazione, possono trasformarsi in opportunità di evoluzione e di rafforzamento. Ogni sfida affrontata mi ha aiutato a sviluppare resilienza, visione e una maggiore capacità di comprendere e supportare le persone nel loro percorso di crescita.
Riconoscimenti come l’“Outstanding Leadership Award” ricevuto a Dubai nel 2024 rappresentano per me una grande soddisfazione, ma soprattutto la conferma che autenticità, impegno e attenzione al valore umano sono elementi fondamentali per costruire una leadership efficace e duratura.
Nel 2026 è uscito il tuo libro “Diario di una consulente bionda”. Come è nata l’idea di questo progetto e quanto è importante oggi raccontare il dietro le quinte del mondo della consulenza e delle HR attraverso un approccio diretto, umano e ironico?
L’idea di Diario di una consulente bionda è nata dal desiderio di raccontare, con autenticità e un pizzico di ironia, ciò che accade dietro le quinte del mondo della consulenza e delle relazioni professionali. Nel mio percorso ho vissuto situazioni, incontri e sfide che meritavano di essere condivisi non solo per il loro valore professionale, ma anche per il loro lato umano. Ho scelto un approccio diretto e umano perché credo che le esperienze più significative siano quelle in cui le persone possono riconoscersi. Il libro vuole offrire spunti di riflessione, sorrisi e insegnamenti concreti, mostrando che dietro ogni consulente, imprenditore o leader ci sono sempre storie, emozioni e percorsi di crescita.
Tu affermi che il vero successo non è legato solo ai risultati economici, ma alla capacità di costruire relazioni autentiche e trasformare le difficoltà in opportunità. Qual è il consiglio principale che ti senti di dare oggi a un imprenditore o a un professionista che desidera guidare il proprio team verso il futuro?
Il consiglio che mi sento di dare è di non perdere mai di vista il valore delle persone. Oggi le competenze tecniche sono fondamentali, ma ciò che fa davvero la differenza è la capacità di creare fiducia, ascoltare, coinvolgere e far crescere chi lavora con noi. Un leader non è colui che ha tutte le risposte, ma chi riesce a valorizzare il talento degli altri e a trasformare le sfide in occasioni di crescita. Viviamo in un mondo in continua evoluzione e, per affrontarlo con successo, servono visione, coraggio e autenticità. Le aziende che prospereranno saranno quelle capaci di investire nelle relazioni, nella formazione e nello sviluppo del capitale umano.
Se c’è una lezione che il mio percorso mi ha insegnato, è questa: i risultati si raggiungono, ma sono le persone che li rendono possibili. Quando si costruiscono relazioni autentiche e si crede nel potenziale umano, il successo non è solo un traguardo, ma una conseguenza naturale. Grazie per questa intervista e per l’opportunità di condividere la mia esperienza e la mia visione.
Pamela D’Ambrosio
Intervista a Pamela: Scopriamo il mondo della consulenza commerciale HR
Redazione The Digital Moon
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